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March 07, 2010

A quem serve uma Startup? O que aumenta potência do Empreendedor?

Uma Startup serve de meio para o Empreendedor gerar em si sentimentos de sucesso, alegria, felicidade, vitória, compaixão e algum outro sentimento de aumento de potência, como diria Spinoza.

Estes sentimentos só podem ser buscados quando transformados em metas (Goals) e objetivos (Objectives).

Buscando sobre objetivos achei neste link uma lista interessante:

Goals are broad objectives are narrow.
Goals are general intentions; objectives are precise.
Goals are intangible; objectives are tangible.
Goals are abstract; objectives are concrete.
Goals can't be validated as is; objectives can be validated

Na Wikipedia há uma frase poderosa:

A desire or an intention becomes a goal if and only if one activates an action for achieving it.

Sobre as metas (goals) esta palestra do Dan Pink no TED sobre motivação explica tudo :-) mais detalhes no livro dele, o Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us.

O aumento de potência (sucesso, alegria, felicidade, vitória, compaixão  etc) dos Clientes gera aumento diretamente proporcional de potência no Empreendedor?

Aí que está o risco, pois a relação não é simples e direta assim.

Tornando este artigo mais prático…

Quais objetivos aumentam a potência do Empreendedor?

  • Inovação. Quão diferente sua criação é de tudo que já existe?
  • Reconhecimento de pares. Tapinhas nas costas e adoração de seus colegas e inimigos são vitais para ele? Seja pelos resutados, seja pelo contexto de convivência criado pela Startup.
  • Estilo de vida. Não ter que se submeter a rituais das corporações atuais é o que fez Empreendedor? A Startup é instrumento de vínculo num grupo social?
  • Fama. Aplausos no final da sua palestra é o principal motivo de existência da sua Startup? A Startup é seu sobrenome?
  • Crescimento de page views ou impressions, unique visitors, visits ou em brick and mortar, unidades produzidas . O (Google) Analytics é um instrumento de prazer para ele? O caminhão indo embora carregado de produtos é como uma cena inesquecível do cinema?
  • Velocidade de signups (cadastros) e market share. Gente entrando e ele fazendo vários selects na tabela de usuários o faz feliz? Sua base bem maior que a do concorrente é seu maior motivo de orgulho?
  • Buzz. PR e citações em sites, jornais, twitter e blogs do seu serviço é tudo de bom?
  • Uso de disco, CPU, memória ou banda. Quando ele vê seu site balear é como ele tivesse um orgasmo?
  • Elogios de clientes. Quantidade e porcentagem de clientes que elogiam e recomendam seu serviço o fazem chorar de alegria?
  • Indicadores Financeiros. Ele é um mere mortal e seu fator de sucesso é medido por faturamento, EBITDA, lucro líquido, ROE, ROCE e Valuation?

Voto por um pot-pourri de todos indicadores acima com um forte direcionamento aos Indicadores Financeiros. É duro, mas é a realidade.

Quando você olha para seus amigos Empreendedores você consegue reconhecer quais objetivos (objectives) e metas (goals) os movem? Não deixe de comentar abaixo!

Posted by Augusto Camargo on March 7, 2010 at 09:18 PM | Permalink | Comments (0)